Tijdens het eerste gesprek dachten we al dat het een mooie samenwerking zou worden, tijdens de merkstrategie workshop wisten we het zeker: goed volk. Jeroen, Tim en de rest van hun team hadden genoeg verhalen en voorbeelden om ons te inspireren. Tijdens de workshop werd Chief IT omgedoopt naar Chief en in de concept- en designfase besloten ze te gaan voor het meest uitgesproken concept.
We hebben het over creatie: iets maken dat nog niet bestaat of veranderd moet worden. Daarbij is het belangrijk dat je een duik neemt in het merk, waarbij alles ter discussie staat. Als je dit niet doet bestaat het risico dat je verder borduurt op eerder materiaal, wat wellicht niet de lading dekt. Ons proces met Chief zag er zo uit:
Tijdens de workshop werken we aan verhaal en vorm. Dat doen we samen, door veel te vragen en te delen. We dagen Jeroen en Tim uit om hun verhaal op steeds een andere manier te vertellen. Want de gepolijste versie kennen we wel, die staat ook op de huidige homepage. Maar juist die heeft aandacht nodig. Op Google gaven ze een review van de workshop:
‘In samenwerking met de experts van Raadhuis hebben we deelgenomen aan een boeiende workshop voor merkstrategie om ons merk naar een hoger niveau te brengen. We waarderen de soms confronterende inzichten die met ons zijn gedeeld en kijken uit naar het uiteindelijke resultaat!’
In de conceptfase werken we in de breedte. Ofwel: getting the right idea. We maken voorstellen die voor de hand liggen, voorstellen die heel uitgesproken zijn en van alles daar tussenin. De input van de workshop is leidend. Uiteindelijk hebben we dit proces aan het hele team van Chief gepresenteerd. De discussies die ontstonden waren waardevol en ze hebben uiteindelijk gekozen voor de richting die ze het tofst vonden, t.o.v. een stijl die wellicht beter zou kunnen werken voor hun klanten. Stoer, want een merk moet ook voor jezelf inspirerend zijn, zodat je er graag mee aan de slag gaat.
Van concept gaan we naar design. Ofwel: getting the idea right. In deze fase kiezen we de juiste kleuren, van PMS naar full colour en RGB. We werken aan typografie, het uitbreiden van de vormentaal, opzetten van grids en layouts. Na deze fase zijn we klaar voor de uitwerking.
In de uitwerking maken we van alles. In het geval van Chief waren dat sjablonen, presentaties, kleding, stickers, leaflets, webdesigns waarmee ze zelf aan de slag konden gaan, limoncello.
Limoncello? Ja, limoncello. Als relatiegeschenk gaven we vorm aan een eigen limoncello. Supertof, willen we zelf ook.
We helpen je graag. Stuur een mailtje naar bartverbiest@raadhuis.com of vul ons contactformulier in.
BlosseHet begon met een geeltjessessie waarin we samen hebben gezocht naar de juiste invalshoek: wat is nou dat unieke verhaal van Blosse? Het was geen kwestie van bedenken, maar kiezen. Samen kozen we voor ‘Aan de voet van een nieuwe wereld’. Dit verhaal werkt voor alle doelgroepen.
Wij hebben dit creatief verder onderzocht en uitgeschreven, samen met Blosse. Het logo kreeg een kleine update, maar de huisstijl werd compleet vervangen door de ‘doorgaande ontwikkellijn’ die centraal staat bij Blosse. Samen met het aangepaste kleurenpalet ontstond iets nieuws wat we hebben uitgewerkt in vele uitingen.
In 2024 is er hard gewerkt aan de branding van het Jan Arentsz, ofwel JA. Wat begon met een workshop merkstrategie, resulteerde uiteindelijk in een nieuwe visuele identiteit. Dit hebben we uitgewerkt in alle uitingen, online en offline.
Centraal in de nieuwe identiteit staat de roepnaam: JA. Dit korte, positieve woord past heel goed bij het Jan Arentsz. Daarnaast beschikken ze over de mooiste URL van Nederland: ja.nl. Daar moét je toch iets mee doen?
Samen met het team van JA gaven we vorm aan logo, kleuren, typografie, vormen en beeldtaal. Te gek om te zien hoe alles uiteindelijk tot uiting komt.
Met veel trots en toewijding hebben we gewerkt aan de rebranding van Geriant. Deze belangrijke organisatie in Noord-Holland had behoefte aan een nieuwe, toegankelijke website. Een mooi moment om ook verhaal en vorm tegen het licht te houden.
Tijdens de workshop merkstrategie kwamen we erachter dat de oude branding aan vernieuwing toe was. De vraag is dan altijd hoever je kan gaan, omdat het merk wel herkenbaar moet blijven. Het logo kreeg een broodnodige update, omdat de vorige versie maar in één formaat en kleurstelling te gebruiken was. Het verhaal achter het logo was wel relevant, dus we zijn vanuit dezelfde invalshoek aan het werk gegaan.
De nieuwe website van Geriant is volgens de WCAG richtlijnen opgezet. Tijdens alle fasen van het project heeft onze eigen WCAG-expert Jorgen meegekeken. Daarnaast is de site getest door gebruikersgroepen voor livegang.
De site is in WordPress gebouwd. Het beheer ervan is in overleg met Geriant ingericht, wat mogelijk is met een maatwerk website. Alles kwam echt tot leven met de teksten van Geriant, Lotte van der Eng en Berend Berlijn, fotografie van Marjolein Ansink en Mike Bink, video’s van Playforward en vormgeving en techniek van Raadhuis.
“Wat we nu nodig hebben, is een nieuwe merkidentiteit met een uitnodigend verhaal, dat ons in staat stelt onze rol voort te zetten en de unieke ambachtelijke kwaliteit die de handen van onze mensen bieden, te benadrukken.”
Siersema gaat door tot het klaar is. Daaruit ontstond de payoff: We zetten geen puntjes op de i, die punt zetten we pas aan het eind. En daarop werd ook het concept voor logo en huisstijl gebaseerd.
Met de komst van de nieuwe merkidentiteit was er ook een nieuwe website nodig. Deze hebben we maatwerk in WordPress gebouwd. Door gebruik te maken van subtiele micro-animaties scroll je op een elegante manier door de projecten en expertises van Siersema.
De visuele identiteit is opgezet met het idee om een podium te kunnen geven aan de bijzondere projecten. Het zwart/witte kleurenschema op de website laat de aandacht uitgaan naar de mooie beelden en daarnaast zorgt dit ook nog eens voor een kleinere voetafdruk (minder energieverbruik van het beeldscherm) net zoals Siersema dat zelf probeert na te streven.
Check de site op Siersemastoffeerders.nl.
Wat begon als een verkenning om ‘meer uit het merk van Abuco te halen’ resulteerde in een rebranding waar het bedrijf jaren mee vooruit kan. Een paar dagen na het lanceren van de nieuwe tweetalige website organiseerde Abuco een open dag. Tof om te zien dat het met trots werd ontvangen.
De nieuwe website van Abuco hebben we gebouwd in onze Raadhuis WordPress omgeving. De homepage is uniek en voor de overige pagina’s hebben we gebruik gemaakt van standaard blokken en functionaliteiten uit ons thema. Deze zijn gestyled in de huisstijl van Abuco.
De website is tweetalig opgezet (NL / EN). Alle content is door ons geredigeerd en gevuld in de nieuwe site. Handig: want sommige pagina’s konden we op deze manier ‘on the spot’ verbeteren.
Check de site op Abuco.nl.
Belangrijk onderdeel is het digitale platform: banenpleinlimburg.nl. Wij hebben de visuele identiteit vormgegeven. Daarnaast gaven we verhaal en vorm aan concepten voor het webdesign en de campagne.
Voor logo en huisstijl gebruiken we een vierkant: de meest abstracte vorm van een plein. Deze verdelen we op zo’n manier dat het logo de vorm van een ‘L’ heeft. De overige delen van het vierkant gebruiken we voor tekst en beeld.
Naast de kenmerkende kleur geel en stevige vormentaal spelen de beelden van mensen een belangrijke rol. Je ziet ze altijd in hun herkenbaar werk- of leefomgeving.
De payoff ‘kom ook werken bij de overheid’ is een uitnodiging. Help mee, draag bij.
Onze vrienden van Solutions Factory hebben de site opgezet in hun platform. Wij hebben de eerste concepten gemaakt om te laten zien hoe de visuele identiteit kon worden vertaald naar webdesign. Solutions Factory heeft dit verder uitgewerkt en de techniek verzorgd.
In de campagne zetten we in op ‘het vinden van je plek’ door Banenplein Limburg. In eerste instantie alleen op social media (Facebook, Instagram en Linkedin) en Google (Ads), maar later ook in de fysieke ruimte (2-signs, borden langs de snelweg).
“Make your mark”, was de slogan die uit de concept sprint kwam die wij voor de identiteit van Link hebben gedaan. Een concept sprint waarbij we juist positieve kant van Jongerenwerk wilde benadrukken.
In de woorden van Link zelf:
Wij geloven dat iedereen het vermogen heeft om een unieke stempel op het leven te drukken. “Make Your Mark” is meer dan een uitspraak; het is een uitnodiging om jouw talenten te ontdekken, veerkracht op te bouwen en jouw eigen weg te banen door de wereld.
We hadden het zelf niet beter kunnen zeggen!
De ‘Mark’ is het herkenbare vorm-element in de branding. Het logo van Link is daarnaast ook geschreven als met een marker. Voor de kleurstelling hebben we vastgehouden aan het herkenbare blauw die Link al gebruikte. Wel een meer uitgesproken en frisse variant. En niet geheel toevallig de PMS 072 😉
Check de website: Link Jongerenwerk
Sinds de oprichting is creatie het hart van ons bedrijf en de reden waarom opdrachtgevers voor ons kiezen. Iets bijzonders bedenken waar je zelf op had willen komen (maar dat niet deed). Iets presenteren wat je aan iedereen wil laten zien. Iets maken waar alle medewerkers trots op zijn. Meer weten? Check ons artikel.
Concept en creatieVanaf 23 december tot en met 3 januari doopt de Grote Kerk zich om tot Het Kersthuis: dé plek waar Alkmaar dit jaar de kerst beleeft. Kraampjes, silent disco, het enorme kerstbomenbos, het Kerstcafé en zelfs curling: heerlijk. Wij bedachten de naam, gaven vorm aan de visuele identiteit en werkten de hele handel uit in website, doeboekjes, signing, drukwerk, socials: you name it. Feest!
Voor de website maakten we gebruik van ons eigen WordPress template, zodat de site snel opgezet kon worden. Check kersthuisalkmaar.nl.
Sommige van ons kunnen niet wachten tot kerst. De gezelligheid, aandacht, warmte, eten en drinken. Maar vooral: de muziek! Wham!, Mariah Carey, Chris Rea op repeat in dezelfde volgorde. Heerlijk. Die – volgens sommige bijzondere – eigenschap hebben we gebruikt voor onze Kerst Karaoke Actie.
We vroegen diverse Alkmaarders (en Schagenezen) met een divers netwerk om een eenvoudige video op te nemen waarop ze meezingen met een kerstklassieker. De eenvoudige edit stuurden we terug, zodat ze de video zelf konden delen op LinkedIn en Instagram. Een mooi succes met een gemiddelde van 3500 impressies per post.
Na een kick-off met het communicatie-team zijn we aan de slag gegaan. Belangrijke voorwaarde was dat het bestaande logo behouden moest blijven. We hebben gekeken naar de vormentaal, kleuren en typografie.
Als onderdeel van de visuele identiteit hebben we een ‘powered by’ kleurendefinitie gemaakt voor locaties en initiatieven die zich meer willen onderscheiden. Zo zijn ze wel onderdeel van de Esdégé-Reigersdaal familie maar met meer eigenheid. En zonder een compleet nieuwe stijl te hoeven ontwikkelen.
De aangepaste identiteit hebben we vervolgens in verschillende middelen uitgewerkt. Een belangrijke fase omdat je dan ziet wat er werkt en wat niet. En of we nog dingen aan moesten passen (ja dus;-).